【2.0模式优势】

1.拿货不多不占用资金。

2.总部直接收发货，推荐人省去了收发货的工作，不用租场地囤货。同时，也没有下级拖欠上级货款的问题。同时也减少了货物的流通次数，节省了家里的运费。

3.总部直接结算利润分配和现金返还，节省统计、对账工作，且无上家跑路的风险。

4.自身能力不够，无法培养下属，还有上家甚至上家进行群内培训，团队力量雄厚。

5.自身能力不够，但线下发展能力强，以下交易量全部积累在自己身上，不仅有利润分割，而且利润分割水平较高。2.0模式下，有能力的代理商只会从更大更有能力的上级代理商拿货。

6.上级的控制相对较小，如果上级不这样做，或者其他品牌，下级不会放弃，也不会受到太大影响。更不用说整条线的下级被切断了，所以团队相对稳定。

7.团队氛围好，互相帮助，充分挖掘潜力，激发士气，每天打鸡血。新人进入群体后，很容易被感染和驱动，从而提高业绩。

8.支付行业本身的特点是“躺赚”、交易不断分利，2.0模式达到一定水平下面的团队可以自动裂变团队，交易量自动增加，这就是躺赚。

9.用户费率一般比较稳定，不会随意调整。

10.不需要招聘会计，对接客服，甚至不需要办公空间，节省开支。

11.政策透明、公开、稳定，不能随意改变。

12.上下级关系和谐，出于利益考虑，上级只会尽可能地帮助下级。

13.人脉广的人，或者进行会销，可以批量发展线下，迅速壮大团队。对于人脉广的人，没有需求的人也可以成为合伙人，目标是赚钱。

【2.0模式的缺点】

1.初期交易量小，利润很低。

2.需要团队不断的训练、激励、梦想、洗脑，否则很容易放弃。另外，货不多，如果放弃，损失不大。

3.中间商太多，用户费率比较高。

4.需要花钱请讲师，线下培训需要租场地。